A Evolução Histórica do RH

A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH

Em seu princípio, a área de Recursos Humanos era considerada responsável somente pelos processos técnicos e burocráticos de uma empresa e, as pessoas eram vistas apenas como mão de obra.

Mas com o decorrer das décadas, essa visão foi evoluindo e sofreu inúmeras transformações, tornando os processos mais humanizados e menos burocráticos e contando com uma visão mais estratégica e organizacional.

O objetivo era criar um relacionamento saudável entre a empresa e seus colaboradores, buscando formas de motivá-los e engajá-los, para que eles produzissem mais e melhor.

Diante disso, você sabe como surgiu o setor de Recursos Humanos e como sua evolução se deu ao longo do tempo?

Continue a leitura e confira!

A ORIGEM DO RH

A área de Recursos Humanos surgiu no início do século XX e inicialmente, o setor se chamava “Relações Industriais”, devido ao forte impacto da Revolução Industrial naquela época.

Nesse primeiro momento, a área era responsável pelas atividades administrativas, burocráticas e de supervisão de desempenho dos trabalhadores e, não havia preocupação com a saúde e o bem-estar dos colaboradores.

Além disso, suas maiores preocupações eram os custos, a eficiência e os resultados, ou seja, os trabalhadores eram vistos apenas como mão de obra, em troca de uma recompensa salarial.

Basicamente, o trabalho consistia em obedecer a ordens e imposições relacionadas às máquinas, porém, a pressão pela padronização dos processos gerava exaustão, que influenciava diretamente na produtividade.

Nesse contexto, foi preciso adequar o empregado à máquina e modificar os processos para evitar danos à saúde mental e física dos empregados e, aos poucos, o setor foi crescendo e passou a agregar diferentes desafios e responsabilidades.

A EVOLUÇÃO DO RH

Em 1930, influenciado pela teoria das relações humanas e pelo contato mais acentuado com a administração e a psicologia, o departamento passou a enxergar as pessoas não mais como “recursos produtivos”, mas sim como “recursos fundamentais” para o sucesso de uma organização, o que ajudou a humanizar as relações de trabalho.

Após a Segunda Guerra Mundial a teoria das relações humanas foi substituída pela comportamental, o que defendia que o comportamento do colaborador se modifica conforme a sensação de pertencimento à empresa, e então surgiu uma nova visão de colaborador.

Assim, o foco deixou de ser as máquinas e passou a ser os recursos humanos, preocupando-se em oferecer benefícios aos colaboradores e também buscar formas de motivá-los e engajá-los, para que eles produzissem mais e melhor.

Na década de 90, as novas tecnologias já impactavam a forma de gerir o capital humano e a partir disso, a Gestão de Recursos Humanos começou a ganhar outras nomenclaturas como: “Gestão do Capital Humano”, “Gestão de Talentos”, “Gestão de Pessoas”, e “Gestão Estratégica de Pessoas”, responsável por uma função de natureza mais estratégica e de planejar e projetar melhores modelos de gerenciamento de pessoas.

A partir disso, surgiu o modelo de Gestão por Competências, o modelo de gestão mais atual do mercado e que tem por objetivo mensurar e desenvolver competências fundamentais nos colaboradores.

O RH NO BRASIL

Dia 03 de junho é comemorado o Dia do Profissional de Recursos Humanos.

A data foi comemorada pela primeira vez em 3 de junho de 1976, dia em que foi fundada a Federação Mundial de Associações de Gestão de Pessoas, a WFPMA (World Federation of People Management Associations).

No Brasil, essa data ganhou destaque após o reconhecimento desses profissionais por Genézio Lucone, fundador da Associação Paulista de Administração Pessoal, que hoje é a Administração Brasileira de Recursos Humanos — a ABRH.

Vale ressaltar que nesse momento, o profissional de recursos humanos já vinha sendo considerado um profissional estratégico e indispensável para as organizações.

Sobre Alessandra Leite

Alessandra Leite

Alessandra Leite é formada em Gestão de Recursos Humanos, atua há anos com gestão de pessoas e tem sólida vivência nas rotinas de RH, desenvolvimento humano e organizacional.

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