Gestão de Recursos Humanos: O que é? O que faz?

A área de Recursos Humanos é a responsável pela gestão dos colaboradores dentro das empresas e, por isso, é considerada um dos mais importantes pilares de uma organização.

O setor de RH tem por objetivo potencializar o capital humano, visando alinhar os objetivos da empresa com a dos colaboradores e assim, promover a satisfação profissional.

É através dos profissionais dessa área que se torna possível traçar ações alinhadas ao negócio e às estratégias da empresa, além de reter talentos, treinar e desenvolver pessoas e manter a empresa competitiva no mercado.

São várias as atribuições do setor de Recursos Humanos, e a cada dia elas têm se tornado mais importantes nas organizações.

Você sabe o que faz e quais são as principais atribuições do RH?

Continue a leitura e confira!

RH – O que é?

O profissional de RH é o responsável pela Gestão de Pessoas de uma empresa. Ele desenvolve uma série de atividades com foco estratégico e funções que são voltadas para o desenvolvimento humano e organizacional. Tem um papel determinante na tomada de decisão, além de zelar pela identidade da empresa e bem estar dos seus colaboradores. É sem dúvidas, um profissional indispensável em uma organização.

RH – O que faz?

Esse profissional realiza entrevista de admissão, desempenho e desligamento de funcionários, propõe e implementa programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, ações para melhorar o clima organizacional, é responsável também por definir questões de cargos e salários, elaborar gráficos gerenciais, cuidar de aspectos de liderança, motivação, qualidade de vida no trabalho, entre outras tantas tarefas relacionadas a gestão de pessoas, além é claro, de conciliar os interesses da organização e dos colaboradores.

É uma série de funções estratégicas e essenciais dentro de uma empresa. Veja abaixo um checklist das principais atividades de um profissional de Recursos Humanos

Recrutamento & Seleção

Anúncio de Vagas;
Triagem de Currículos;
Entrevista Técnica e Comportamental;
Aplicação de Testes, Dinâmicas, Jogos e Avaliações;
Feedback das Entrevistas;
Integração de Novos Colaboradores;
Gestão de Vagas.

Avaliação de Desempenho

Planejamento da Avaliação de Desempenho;
Elaboração da Avaliação de Desempenho;
Treinamento para a Avaliação de Desempenho;
Aplicação da Avaliação de Desempenho;
Tabulação e Análise dos Resultados;
Feedback da Avaliação de Desempenho;
Desenvolvimento de Plano de Ação.

Gestão de Clima Organizacional

Pesquisa de Clima;
Tabulação e Análise dos Resultados;
Relatórios de Clima;
Desenvolvimento de Plano de Ação;
Gestão do Clima;

Treinamento & Desenvolvimento

Levantamento das Necessidades de Treinamento;
Planejamento dos Treinamentos;
Aplicação dos Treinamentos;
Avaliação do Treinamentos;
Avaliação dos Resultados dos Treinamentos.

Gestão de Cargos & Salários

Avaliação de Cargos e Salários;
Mapeamento de Competências Técnicas e Organizacionais;
Descrição de Cargos;
Pesquisa Salarial;
Elaboração do Plano de Cargos e Salários;
Gestão dos Cargos e Salários;

Gestão de Endomarketing

Desenvolver Ações Motivacionais;
Desenvolver Ações de Desenvolvimento Pessoal;
Desenvolver Ações de Qualidade de Vida no Trabalho;
Disseminar a Cultura Organizacional;
Gerenciar a Comunicação Interna;
Promover Melhoria Contínua.

Gestão de Desligamento

Entrevista de desligamento.

O que é preciso para trabalhar com RH?

Atuar com Recursos Humanos consiste em alguns requisitos técnicos e competências específicas.

É imprescindível o conhecimento das práticas de gestão de pessoas e, por isso, é importante que o profissional desenvolva a capacidade de compreender o comportamento humano nas organizações, os quais incluem os aspectos culturais, o domínio do processo de aprendizagem, o funcionamento das equipes de trabalho e o exercício da liderança.

Entre os requisitos técnicos estão o conhecimento e domínio de ferramentas, metodologias e técnicas que instrumentalizam a gestão de pessoas.

Além disso, manter-se atualizado com as novas tendências do mercado é outro requisito essencial para um profissional de Recursos Humanos, visto que a gestão de pessoas está em constante evolução e as empresas em constante transformações.

E claro, é interessante também que o profissional possua uma formação, especialização e cursos voltados para a área de gestão de pessoas, pois essa formação permite ao profissional ter mais segurança e autonomia para desempenhar suas atividades do dia-a-dia.