Recrutar e selecionar pessoas, planejar e ministrar treinamentos, estruturar política de cargos e salários, gerenciar equipes e desenvolver ações motivacionais e de desenvolvimento profissional, são apenas algumas das práticas que o profissional de RH precisa dominar.
Caso contrário, a falta de prática nos processos mencionados, faz com que as atividades não sejam bem executadas, podendo causar inúmeros prejuízos para empresa e para os colaboradores.
Pensando nisso, você sabe quais são as principais atividades que fazem parte da rotina do profissional de RH?
Continue a leitura e confira!
Rotinas do RH
A área de Recursos Humanos é a responsável pela gestão de pessoas dentro das empresas e, por isso, é considerada um dos mais importantes pilares de uma organização.
São inúmeras as atribuições do profissional de RH, além das várias possibilidades de atuação da área, visto que é possível atuar em diferentes subsistemas.
Veja a seguir os principais subsistemas do RH:
Recrutamento e Seleção
Responsável pela retenção e atração de talentos por meio do recrutamento e seleção, ou seja, é ele quem vai divulgar as vagas, entrevistar os candidatos (seja de forma individual ou coletiva), além de aplicar dinâmicas, testes, fazer o alinhamento do perfil junto ao gestor e fazer a integração dos novos colaboradores.
Avaliação de Desempenho
Responsável por fornecer feedbacks aos colaboradores, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um deles. Além de estimular a produtividade das equipes, a fim de tornar as decisões do RH mais justas, especialmente quando se trata de promoções e desligamentos.
Treinamento e Desenvolvimento
Responsável por potencializar as competências profissionais através de treinamentos. É ele quem levanta as necessidades de treinamento, desenvolve e implementa os programas de treinamento e desenvolvimento, além de acompanhar e avaliar os resultados dos programas de treinamento.
Gestão de Clima Organizacional
Responsável por medir o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos diferentes aspectos do ambiente organizacional e a maneira como eles interagem uns com os outros. É ele quem observa e identifica problemas de clima como insatisfação e conflitos e traça caminhos e soluções para solucionar esses problemas.
Gestão de Cargos e Salários
Responsável basicamente por avaliar, descrever e estruturar cargos, é ele quem deverá criar e manter uma estrutura salarial funcional, compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista o seu equilíbrio interno e externo. Interno referente aos cargos e salários da organização e externo referente aos cargos e salários oferecidos pelo mercado.
Além disso, este subsistema também é responsável pela gestão de carreira dos colaboradores, estipulando o caminho que cada um deve percorrer dentro da organização. Além de determinar as competências necessárias para cada posição hierárquica e também qual é a expectativa da empresa em relação àquela posição, visando conciliar as diferentes expectativas da carreira dos profissionais com as necessidades da organização.
Endomarketing
Responsável pelo marketing voltado para o público interno da empresa. É ele quem planeja e executa ações que melhoram o clima organizacional e promovem a satisfação dos colaboradores.
Gestão de Desligamentos
E, esse é o subsistema que revela a satisfação e a opinião do ex-colaborador com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os ex-colegas e ex-gestor e às políticas de gestão de pessoas.
Portanto, esses são os principais subsistemas da Gestão de Recursos Humanos e que devem estar ligados/alinhados com o modelo de gestão de pessoas da empresa. E que claro, precisa de profissionais competentes para colocar todos esses subsistemas em prática.
Principais responsabilidades do RH
De forma mais objetiva, esse profissional é responsável por realizar análise da área de Recursos Humanos, recrutar e selecionar novos colaboradores, levantar necessidades de treinamento, avaliar desempenho de pessoal, desenvolver planos de carreiras, fazer a gestão do clima e disseminar a cultura organizacional.
Além disso, também é responsabilidade do RH, utilizar de técnicas e ferramentas capazes de mensurar a eficácia e o retorno das atividades desenvolvidas pelo RH, por meio de indicadores que sirvam para monitorar e avaliar seus colaboradores, processos, programas e metas.
E claro, o RH também é responsável por zelar pela saúde e segurança dos colaboradores, adotando e implementando medidas capazes de assegurar o bem-estar de todos aqueles que se encontram no ambiente laboral.
Como ter destaque na área de RH?
É crucial que o profissional de RH, busque por aprendizado contínuo. Ter cada vez mais especializações na área de atuação é essencial para se destacar no mercado de trabalho.
Infelizmente só uma graduação não é suficiente para dominar todos os subsistemas de RH. Por isso, ter uma boa performance na área e consequentemente sucesso na carreira, depende da sua experiência prática.
E para isso, é necessário contar com um curso especializado que ensine o passo a passo de todos os subsistemas e que permita executar todas as atividades com segurança e qualidade.
Portanto, é fundamental buscar por treinamentos e cursos que possam trazer mais conhecimento e agregar valor à vida profissional.
