O RH Digital é um tema atual que você, profissional da área, vai encontrar em muitos artigos de tendências por aí.
Mas apesar de ser um tema em alta, o que esse termo realmente significa e como ele afeta a profissão e o trabalho do departamento de Recursos Humanos?
Afinal, o que é o RH Digital?
O conceito de RH Digital surgiu na última década impulsionado pela transformação digital e representa a evolução do departamento de Recursos Humanos através do uso de novas tecnologias como ferramentas, sistemas e aplicativos que auxiliam na gestão de pessoas.
O RH Digital proporcionou reduzir as tarefas operacionais, além de otimizar processos, aumentar a produtividade do setor e principalmente possibilitou ao profissional de Recursos Humanos desempenhar um papel mais estratégico dentro das organizações.
Como funciona o RH Digital na prática?
Uma dúvida muito comum e que é super importante ressaltarmos, é que o RH Digital não se trata de uma ferramenta, e sim, um conceito que define uma nova forma de executar os processos e a gestão de pessoas com o apoio da tecnologia.
Na prática, quando a organização opta pelo RH Digital, são inseridas novas tecnologias facilitadoras para realização das demandas do setor e também, novas metodologias para a composição de uma nova estratégia. Processos que antes eram realizados durante dias ou semanas, agora podem ser otimizados por meio de recursos tecnológicos.
Além disso, é super importante que a empresa integre essas novas tecnologias a cultura organizacional, possibilitando uma transformação estrutural na forma de trabalhar e na visão geral da empresa.
Vantagens em optar pelo RH Digital
Ter um RH inovador com um processo de gestão de pessoas diferenciado e alinhado com as tendências tecnológicas proporciona muitos benefícios aos profissionais, colaboradores e a empresa no geral. Confira as principais vantagens em optar por esse formato:
- Otimização de rotinas e processos;
- Aumento de produtividade;
- Segurança de dados;
- Organização de informações;
- Monitoramento de resultados;
- Maior capacidade de gestão de pessoas.
RH Digital: Principais Ferramentas
As ferramentas de RH são indispensáveis na hora implementar o RH Digital. Por isso, analisá-las com calma e selecionar as opções mais assertivas de acordo com as principais necessidades do setor é o primeiro passo para o sucesso desse processo.
Confira 4 opções incríveis para iniciar a sua jornada com o RH Digital:
- Ferramentas de Treinamento e Desenvolvimento
- Ferramentas de Recrutamento e Seleção
- Ferramentas de Avaliação de Desempenho
- Ferramentas de Gerenciamento e Produtividade
Confira outras opções de Ferramentas de RH.
RH Digital: Como Implementar?
Apesar de existirem muitas formas de implementar o RH Digital, é importante que você inicie pelo básico e não complique muito as coisas nesse primeiro momento.
Reúna os gestores e colaboradores do Departamento de RH e tente elencar em equipe as principais questões para medir a necessidade das ferramentas:
- Em quais áreas e processos podemos implementar o RH Digital?
- Por onde podemos iniciar? (R&S, T&D, AVD?)
- Qual é o valor disponível para o investimento inicial?
- Quais resultados queremos alcançar a curto, médio e a longo prazo?
Com essas respostas definidas, é hora de colocar em prática a implementação com um modelo prático de plano de ação:
- Pesquisa de Mercado
- Pesquisas de Ferramentas
- Planejamento da Implementação
- Cronograma da Implementação
- Execução das Ações
- Monitoramento das Ações
- Mensuração de Resultados
Além de toda a preparação para implementar esse formato na empresa, é necessário oferecer um treinamento apropriado aos colaboradores.
Afinal, o RH Digital não é apenas uma inserção de novas ferramentas e sim um novo modelo estrutural de trabalho que afetará muitos dos processos internos e da gestão de pessoas.
Domine as técnicas e rotinas da área de Recursos Humanos
Quer ampliar o seu conhecimento em processos e práticas de RH? Conheça o treinamento RH NA PRÁTICA e prepare-se já para o mercado de trabalho.
O que você vai aprender:
- Entrevista Técnica e Comportamental;
- Aplicação de Testes e Dinâmicas;
- Elaboração de Avaliação de Desempenho;
- Pesquisa de Clima;
- Aplicação de Treinamentos;
- Elaboração de Plano de Cargos e Salários;
- Entrevista de Desligamento;
- Elaboração de Ações de Motivação e Engajamento;
- Desenvolvimento de Planos de Ação;
- Tabulação e Análise de Resultados;
- Entre muitas outras Rotinas e Atividades…
Matricule-se agora mesmo!