Principais Tendências do RH Pós-Pandemia

Diante da pandemia do COVID-19, as relações de trabalho se transformaram consideravelmente de uma hora para outra, o que impactou e gerou novos desafios para o setor de Recursos Humanos.

Neste cenário, as empresas tiveram que estabelecer novas formas de trabalho, novos processos e se adequar à nova rotina. Assim, os profissionais de RH passaram a criar estratégias para se adaptar a todas as mudanças, tanto durante quanto no pós-pandemia.

Pensando nisso, você sabe quais são as principais tendências do RH pós-pandemia?

Continue a leitura e confira!

PRINCIPAIS DESAFIOS

A pandemia criou um cenário de crise econômica e de incertezas que impactaram os processos internos das empresas criando diversos desafios, sendo eles:

– Trabalho Home Office

Em caráter emergencial, as empresas tiveram que se adaptar à modalidade do trabalho home office. Tanto os colaboradores quanto os líderes tiveram que buscar alternativas para ajustar os processos de trabalho e superar as dificuldades causadas pelo distanciamento.

– Saúde Mental dos Colaboradores

A pandemia trouxe consigo um cenário de grandes incertezas, medos, estresse e ansiedade relacionados à doença e ao emprego. O risco de contágio, suspensão de atividades de lazer e entretenimento, pais e mães dividindo o tempo de trabalho com os cuidados com os filhos, demissões em massa, entre outras coisas, de certa forma abalou o emocional de muitas pessoas. Por conta disso, uma grande preocupação e um grande desafio do RH foi como manter a saúde mental dos colaboradores.

– Motivação dos Colaboradores

Por conta do afastamento do ambiente de trabalho, outro grande desafio do RH foi manter a motivação e o engajamento dos colaboradores. Para isso, o RH precisou adaptar as estratégias e ações já utilizadas, a fim de promover o envolvimento, o comprometimento e a motivação dos colaboradores mesmo que de forma remota.

PRINCIPAIS TENDÊNCIAS

A pandemia impactou e mudou os processos e as estratégias do departamento de RH e, essas mudanças têm grandes possibilidades de permanecerem no pós-pandemia, já que a maioria delas proporcionaram bons resultados para as empresas. São elas:

– Automação dos Processos

O Home office foi uma alternativa que virou tendência. Como essa modalidade apresentou bons resultados, mesmo após a pandemia, o home office ainda fará parte do dia a dia da maioria das empresas. Mas para isso, a automação dos processos, sobretudo no setor de RH, é essencial para garantir uma boa integração dos processos, sistemas e pessoas por meio da tecnologia.

– Melhoria da Comunicação Interna

Se tratando da comunicação interna, as empresas adotaram ferramentas tecnológicas para ajudar no processo de comunicação a distância e essas tecnologias, provavelmente, continuarão sendo utilizadas no pós-pandemia. O RH precisará, portanto, assegurar que essa comunicação continue fluindo de forma correta e assertiva, a fim de que os líderes continuem com a rotina de reuniões para alinhamento das expectativas e necessidades de cada colaborador, para alinhá-las com os objetivos organizacionais e assim, promover o crescimento da empresa.

– Recrutamento e Seleção Online

Uma nova tendência será o processo de recrutamento e seleção online, pois a retenção de talentos em sites especializados e em redes sociais, se tornaram muito comuns, assim como as entrevistas e dinâmicas remotas. Sem dúvidas, essa forma de recrutamento permanecerá, visto que é uma ótima oportunidade para as empresas não terem restrições geográficas na escolha dos profissionais.

– Cuidados com a Saúde Mental

Como vimos, a saúde mental dos colaboradores também foi uma preocupação para o departamento de RH durante a pandemia. Diante disso, o papel e o auxílio dos profissionais de RH foram extremamente importantes e continuarão essenciais no pós-pandemia.

Suporte psicológico, buscar entender as dores e as necessidades dos colaboradores a fim de traçar ações coerentes, certamente, contribuirão para que transtornos psicológicos sejam contornados.

– Valorização do Capital Humano

Sem dúvidas, máquinas, insumos de alta qualidade e tecnologias de ponta são instrumentos importantes para o funcionamento de uma empresa. Porém, sem o capital humano, essas peças se tornam insuficientes.

Por conta disso, a tendência é que o RH busque formas de valorização do capital humano, fazendo com que os colaboradores se sintam ainda mais fundamentais e valorizados pelas empresas, isso porque sem os recursos humanos, não há diferenciais competitivos.  

Portanto, uma relação mais humanizada entre os colaboradores e a empresa é uma realidade que vai continuar também no pós-pandemia.