Já viu alguma empresa crescer, prosperar e ter sucesso sem grandes talentos inseridos em uma equipe? Contratar profissionais aptos, habilidosos e qualificados para posições importantes é um dos grandes objetivos dos profissionais de RH.
Uma das abordagens estratégicas mais utilizadas para identificar e atrair esses talentos se chama Talent Acquisition. Já ouviu falar?
O que é Talent Acquisition?
Talent Acquisition ou Aquisição de Talentos é um processo estratégico utilizado por recrutadores de diversas empresas para identificar, atrair, contratar e até mesmo reter profissionais de alto desempenho em uma organização.
O grande objetivo dessa abordagem é contratar profissionais altamente qualificados e integrados aos atuais objetivos do negócio, gerando resultados eficazes a curto prazo, além de promover em conjunto com o time o crescimento e desenvolvimento da empresa.
Como surgiu o conceito de Talent Acquisition?
Apesar de não ter uma data exata divulgada a respeito da criação do conceito, essa técnica foi difundida ao longo dos anos através das diversas mudanças na sociedade e no universo corporativo.
As diversas modificações nesse contexto e nas relações de trabalho, levantaram a necessidade de um recrutamento mais assertivo, deixando de lado a necessidade da contratação pontual, para um novo processo de recrutamento mais estratégico.
Será que existe diferença entre Recrutamento e Talent Acquisition?
Apesar dos dois termos serem utilizados no mesmo contexto, existem sim diferenças entre eles. O trabalho de recrutamento é muito mais pontual e imediato focado em preencher vagas em um curto espaço de tempo.
Já o Talent Acquisition é um trabalho executado a longo prazo, baseado em planejamento e estratégia para localizar o melhor e mais qualificado candidato para a vaga alinhado aos objetivos da empresa.
O recrutamento faz parte do trabalho de Talent Acquisition, mas representa apenas uma vertente de todo o processo.
O que faz um profissional de Talent Acquisition na prática?
Na prática o profissional de RH responsável pelo Talent Acquisition será o grande responsável por planejar e elaborar técnicas e estratégias de atração de talentos, alinhadas aos objetivos da empresa, através de métodos e processos específicos, conheça as principais atividades envolvidas no dia a dia desse profissional:
- Descrição estratégica de cargos;
- Divulgação estratégica em canais de recrutamento;
- Análise e estratégias de Recrutamento e seleção;
- Mapeamento estratégico de perfil;
- Condução de feedbacks;
- Estruturação de técnicas de Employer Branding;
- Condução de Onboarding;
- Padrões de Contratação;
- Gestão de pessoas.
Como criar um Programa de Aquisição de Talentos
Obter um bom resultado em um processo de Aquisição de Talentos não demanda apenas o conhecimento de técnicas e processos. É necessário um comprometimento da empresa e do setor de RH para criar em conjunto um Programa estratégico alinhado às necessidades atuais. Conheça algumas etapas fundamentais:
- Análise das Necessidades Internas: Análise da cultura organizacional e estudo de habilidades e competências atrelados aos cargos e objetivos de cada área.
- Requisitos de Contratação: Criação de um documento oficial que deve ser preenchido por gestores da área com questionamentos gerais sobre o cargo, as características, os requisitos e as razões para a solicitação.
- Planejamento e Caracterização da Vaga: Coleta de dados, estabelecimento de critérios, elaboração da descrição do trabalho, benefícios, margem de valor para negociação salarial, entre outros.
- Métodos de Seleção: Definição da estrutura do processo – dinâmicas, entrevistas, testes, jogos interativos, atividades experienciais e demais técnicas que podem ser utilizadas.
- Busca e Atração: Divulgação da vaga com foco no planejamento atual para atrair os melhores candidatos, mesmo aqueles que já ocupam posições em outras organizações.
A última parte do programa consiste na contratação, integração e retenção dos talentos, que pode ser feita de diversas maneiras e inserida ao programa de aquisição.
Domine todas as técnicas de Recrutamento e Seleção
Acesse um atalho e domine rapidamente rotinas e procedimentos da área de Recursos Humanos. Aprenda processos de Recrutamento e Seleção, Aplicação de Avaliações de Desempenho, Feedbacks, Treinamento e Desenvolvimento e muito mais.
Clique no LINK abaixo e conheça o caminho mais rápido para a prática profissional.
