Gestão de Recursos Humanos: O que é? O que faz?

A área de Recursos Humanos é a responsável pela gestão dos colaboradores dentro das empresas e, por isso, é considerada um dos mais importantes pilares de uma organização.

O setor de RH tem por objetivo potencializar o capital humano, visando alinhar os objetivos da empresa com a dos colaboradores e assim, promover a satisfação profissional.

É através dos profissionais dessa área que se torna possível traçar ações alinhadas ao negócio e às estratégias da empresa, além de reter talentos, treinar e desenvolver pessoas e manter a empresa competitiva no mercado.

São várias as atribuições do setor de Recursos Humanos, e a cada dia elas têm se tornado mais importantes nas organizações.

Você sabe o que faz e quais são as principais atribuições do RH?

Continue a leitura e confira!

RH – O que é?

O profissional de RH é o responsável pela Gestão de Pessoas de uma empresa. Ele desenvolve uma série de atividades com foco estratégico e funções que são voltadas para o desenvolvimento humano e organizacional. Tem um papel determinante na tomada de decisão, além de zelar pela identidade da empresa e bem estar dos seus colaboradores. É sem dúvidas, um profissional indispensável em uma organização.

RH – O que faz?

Esse profissional realiza entrevista de admissão, desempenho e desligamento de funcionários, propõe e implementa programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, ações para melhorar o clima organizacional, é responsável também por definir questões de cargos e salários, elaborar gráficos gerenciais, cuidar de aspectos de liderança, motivação, qualidade de vida no trabalho, entre outras tantas tarefas relacionadas a gestão de pessoas, além é claro, de conciliar os interesses da organização e dos colaboradores.

É uma série de funções estratégicas e essenciais dentro de uma empresa. Veja abaixo um checklist das principais atividades de um profissional de Recursos Humanos

Recrutamento & Seleção

  •     Anúncio de Vagas;
  •     Triagem de Currículos;
  •     Entrevista Técnica e Comportamental;
  •     Aplicação de Testes, Dinâmicas, Jogos e Avaliações;
  •     Feedback das Entrevistas;
  •     Integração de Novos Colaboradores;
  •     Gestão de Vagas.

 Avaliação de Desempenho

  •     Planejamento da Avaliação de Desempenho;
  •     Elaboração da Avaliação de Desempenho;
  •     Treinamento para a Avaliação de Desempenho;
  •     Aplicação da Avaliação de Desempenho;
  •     Tabulação e Análise dos Resultados;
  •     Feedback da Avaliação de Desempenho;
  •     Desenvolvimento de Plano de Ação.

 Gestão de Clima Organizacional

  •     Pesquisa de Clima;
  •     Tabulação e Análise dos Resultados;
  •     Relatórios de Clima;
  •     Desenvolvimento de Plano de Ação;
  •     Gestão do Clima;

 Treinamento & Desenvolvimento

  •     Levantamento das Necessidades de Treinamento;
  •     Planejamento dos Treinamentos;
  •     Aplicação dos Treinamentos;
  •     Avaliação do Treinamentos;
  •     Avaliação dos Resultados dos Treinamentos.

 Gestão de Cargos & Salários

  •     Avaliação de Cargos e Salários;
  •     Mapeamento de Competências Técnicas e Organizacionais;
  •     Descrição de Cargos;
  •     Pesquisa Salarial;
  •     Elaboração do Plano de Cargos e Salários;
  •     Gestão dos Cargos e Salários;

 Gestão de Endomarketing

  •     Desenvolver Ações Motivacionais;
  •     Desenvolver Ações de Desenvolvimento Pessoal;
  •     Desenvolver Ações de Qualidade de Vida no Trabalho;
  •     Disseminar a Cultura Organizacional;
  •     Gerenciar a Comunicação Interna;
  •     Promover Melhoria Contínua.

Gestão de Desligamento

  • Entrevista de desligamento.

O que é preciso para trabalhar com RH?

Atuar com Recursos Humanos consiste em alguns requisitos técnicos e competências específicas.

É imprescindível o conhecimento das práticas de gestão de pessoas e, por isso, é importante que o profissional desenvolva a capacidade de compreender o comportamento humano nas organizações, os quais incluem os aspectos culturais, o domínio do processo de aprendizagem, o funcionamento das equipes de trabalho e o exercício da liderança.

Entre os requisitos técnicos estão o conhecimento e domínio de ferramentas, metodologias e técnicas que instrumentalizam a gestão de pessoas. 

Além disso, manter-se atualizado com as novas tendências do mercado é outro requisito essencial para um profissional de Recursos Humanos, visto que a gestão de pessoas está em constante evolução e as empresas em constante transformações.

E claro, é interessante também que o profissional possua uma formação, especialização e cursos voltados para a área de gestão de pessoas, pois essa formação permite ao profissional ter mais segurança e autonomia para desempenhar suas atividades do dia-a-dia.