A área de Recursos Humanos é a responsável pela gestão dos colaboradores dentro das empresas e, por isso, é considerada um dos mais importantes pilares de uma organização.
O setor de RH tem por objetivo potencializar o capital humano, visando alinhar os objetivos da empresa com a dos colaboradores e assim, promover a satisfação profissional.
É através dos profissionais dessa área que se torna possível traçar ações alinhadas ao negócio e às estratégias da empresa, além de reter talentos, treinar e desenvolver pessoas e manter a empresa competitiva no mercado.
São várias as atribuições do setor de Recursos Humanos, e a cada dia elas têm se tornado mais importantes nas organizações.
Você sabe o que faz e quais são as principais atribuições do RH?
Continue a leitura e confira!
RH – O que é?
O profissional de RH é o responsável pela Gestão de Pessoas de uma empresa. Ele desenvolve uma série de atividades com foco estratégico e funções que são voltadas para o desenvolvimento humano e organizacional. Tem um papel determinante na tomada de decisão, além de zelar pela identidade da empresa e bem estar dos seus colaboradores. É sem dúvidas, um profissional indispensável em uma organização.
RH – O que faz?
Esse profissional realiza entrevista de admissão, desempenho e desligamento de funcionários, propõe e implementa programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, ações para melhorar o clima organizacional, é responsável também por definir questões de cargos e salários, elaborar gráficos gerenciais, cuidar de aspectos de liderança, motivação, qualidade de vida no trabalho, entre outras tantas tarefas relacionadas a gestão de pessoas, além é claro, de conciliar os interesses da organização e dos colaboradores.
É uma série de funções estratégicas e essenciais dentro de uma empresa. Veja abaixo um checklist das principais atividades de um profissional de Recursos Humanos
Recrutamento & Seleção
- Anúncio de Vagas;
- Triagem de Currículos;
- Entrevista Técnica e Comportamental;
- Aplicação de Testes, Dinâmicas, Jogos e Avaliações;
- Feedback das Entrevistas;
- Integração de Novos Colaboradores;
- Gestão de Vagas.
Avaliação de Desempenho
- Planejamento da Avaliação de Desempenho;
- Elaboração da Avaliação de Desempenho;
- Treinamento para a Avaliação de Desempenho;
- Aplicação da Avaliação de Desempenho;
- Tabulação e Análise dos Resultados;
- Feedback da Avaliação de Desempenho;
- Desenvolvimento de Plano de Ação.
Gestão de Clima Organizacional
- Pesquisa de Clima;
- Tabulação e Análise dos Resultados;
- Relatórios de Clima;
- Desenvolvimento de Plano de Ação;
- Gestão do Clima;
Treinamento & Desenvolvimento
- Levantamento das Necessidades de Treinamento;
- Planejamento dos Treinamentos;
- Aplicação dos Treinamentos;
- Avaliação do Treinamentos;
- Avaliação dos Resultados dos Treinamentos.
Gestão de Cargos & Salários
- Avaliação de Cargos e Salários;
- Mapeamento de Competências Técnicas e Organizacionais;
- Descrição de Cargos;
- Pesquisa Salarial;
- Elaboração do Plano de Cargos e Salários;
- Gestão dos Cargos e Salários;
Gestão de Endomarketing
- Desenvolver Ações Motivacionais;
- Desenvolver Ações de Desenvolvimento Pessoal;
- Desenvolver Ações de Qualidade de Vida no Trabalho;
- Disseminar a Cultura Organizacional;
- Gerenciar a Comunicação Interna;
- Promover Melhoria Contínua.
Gestão de Desligamento
- Entrevista de desligamento.
O que é preciso para trabalhar com RH?
Atuar com Recursos Humanos consiste em alguns requisitos técnicos e competências específicas.
É imprescindível o conhecimento das práticas de gestão de pessoas e, por isso, é importante que o profissional desenvolva a capacidade de compreender o comportamento humano nas organizações, os quais incluem os aspectos culturais, o domínio do processo de aprendizagem, o funcionamento das equipes de trabalho e o exercício da liderança.
Entre os requisitos técnicos estão o conhecimento e domínio de ferramentas, metodologias e técnicas que instrumentalizam a gestão de pessoas.
Além disso, manter-se atualizado com as novas tendências do mercado é outro requisito essencial para um profissional de Recursos Humanos, visto que a gestão de pessoas está em constante evolução e as empresas em constante transformações.
E claro, é interessante também que o profissional possua uma formação, especialização e cursos voltados para a área de gestão de pessoas, pois essa formação permite ao profissional ter mais segurança e autonomia para desempenhar suas atividades do dia-a-dia.